Российская премьер-лига
Новости В пресс-центре стадиона «Открытие Арена» прошла пресс-конференция нового генерального директора «Спартака» Сергея Юрьевича Родионова.
В новом качестве Сергея Родионова общественности представил член совета директоров «Спартака» Александр Николаевич Жирков:
— Сегодня мы объявляем о следующем шаге в строительстве нового «Спартака». По решению совета директоров клуба новым генеральным директором «Спартака» назначен Сергей Юрьевич Родионов, — сказал Жирков. — Это истинный спартаковец, человек, который прошел в «Спартаке» путь футболиста (успешного футболиста!), тренера, а в последние годы трудился в системе клуба, успешно руководил Академией. Сергей Юрьевич является одним из лучших футбольных профессионалов в России. На посту генерального директора он будет концентрировать свои усилия именно на футболе, на футбольной вертикали клуба «Академия — дубль — «Спартак-2» — основной состав».
От лица совета директоров хочу поздравить Сергея Юрьевича и пожелать ему успехов, футбольных успехов, которые так нужны нашему клубу.
После этого несколько слов о своем назначении на пост генерального директора рассказал Сергей Родионов, а затем он ответил на вопросы многочисленных представителей СМИ:
— Прежде всего хотелось бы поблагодарить совет директоров, руководство «Спартака» за оказанное мне доверие. Это назначение было немного неожиданным, но я уже понимаю степень ответственности, которая ложится на генерального директора и его подчиненных. В большей степени она касается, как уже сказал Александр Николаевич, именно спортивной части: вся ответственность за результаты должна лежать на людях, которые имеют непосредственное отношение к учебно-тренировочному процессу. В остальных сферах в клубе все происходит достаточно грамотно и квалифицированно. Слова президента «Спартака» Леонида Федуна тут не расходятся с делом: каждый должен профессионально заниматься непосредственно своим делом. И все необходимое для этого у клуба сегодня есть: это и та самая вертикаль, о которой мы часто говорим, и прекрасная инфраструктура (за что огромное спасибо Леониду Арнольдовичу Федуну и совету директоров), в том числе прекраснейший стадион. Результаты молодежной команды, «Спартака-2», Академии сегодня на хорошем уровне. Нам не хватает только одного — не нужно лукавить и скрывать этого — титулов основного состава. Мне сегодня доверена ответственная должность, и я приложу все усилия, сделаю все от меня зависящее, чтобы результаты стали лучше. Говорю об этом осторожно: наверное, уже хватит кричать о первом месте, о максимальных высотах сразу — сегодня в клубе идет «перезагрузка», это модное слово действительно подходит к тому, что сейчас происходит в «Спартаке». Реально оценив ситуацию, мы понимаем, что должны двигаться к титулам планомерно, с четко выстроенной вертикалью и единой системой подготовки. Стратегия у нас уже есть, есть понимание в руководстве и совете директоров, как мы должны к этому подходить. Но речь идет не о сиюминутности, а планомерности и грамотности.
— Каковы будут ваши полномочия?
— Набор полномочий генерального директора немного изменен. Уже коснулся этой темы, сказав, что сейчас генеральный директор отвечает за футбол, за спортивную часть. Все остальное обеспечивает клуб — и это обеспечение работает в полной мере. Мне остается только сконцентрироваться на работе с командами. В моем подчинении будут спортивный отдел во главе со спортивным директором, медицинский штаб, база — это все необходимые вещи для правильной скоординированной работы вертикали.
— Расскажите, пожалуйста, как будет осуществляться работа по трансферам. Должны ли вы будете каждую кандидатуру согласовывать с советом директоров?
— В клубе есть четкое понимание того, как должна вестись работа по трансферам. Решения будет принимать не один человек. При спортивном отделе уже создан тренерский совет, который будет представлять свое видение на совет директоров, где уже должны приниматься окончательные решения. Но происходить это будет оперативно. Для этого спортивный отдел уже работает, все выкладки по базе игроков есть. Ну и, кроме того, я получу право голоса при принятии решений на совете директоров, что, на мой взгляд, очень важно.
Изменение состава совета директоров — процедура корпоративная. Не исключаю того, что в нем будут изменения, — добавляет Александр Жирков. — И о них мы, безусловно, расскажем. Рассматривается вопрос о том, чтобы Сергей Юрьевич вошел в состав совета директоров с правом решающего голоса.
— Каковы будут критерии при выборе нового главного тренера для «Спартака»?
— Кандидатура главного тренера сейчас обсуждается и подбирается с учетом тех изменений, о которых сегодня уже говорили и я, и Александр Николаевич. Есть система, и под нее нужен главный тренер. Не должно быть такого, что уходит главный тренер — и все заканчивается. Система должна работать вне зависимости от того, выпал ли кто-то из тренерского штаба одной из команд.
— А какова будет ваша роль в этом?
— Мое видение будет учитываться. Но кандидатура главного тренера пока обсуждается.
— Можно ли сказать, что к упомянутой вами системе больше всего подходит Дмитрий Аленичев?
— Сколько людей — столько и мнений. В систему можно вписать любого специалиста: и Гончаренко, и Бердыева, и Аленичева… Они все системные люди, сегодня тренер должен быть системным. Тренеры уже давно стали управленцами, в Европе их так и называют — менеджерами. Так что давайте не будем опережать события и подождем еще совсем немного.
— Некоторые из тех, кто входит в попечительский совет клуба, говорят о том, что он фактически не работает…
— В попечительский совет сейчас входят наши легендарные спортсмены. Возможно, пока действительно не были четко обозначены его функции, но этот вопрос сейчас обсуждается. Мы считаем, что ветераны должны участвовать в процессе.
— Не пугает ли вас, что должность генерального директора — расстрельная?
— Волков бояться — в лес не ходить. Конечно, ответственность есть, и я это прекрасно понимаю. Я осознаю всю ответственность и сложность ситуации, в которой оказалась главная команда «Спартака». Было бы странно, если бы не понимал. Именно с «перезагрузкой» и реальной оценкой того, где находится наша команда, связаны перестановки в руководящем составе, в структуре и стратегии подхода к титулу. Конечно, перед «Спартаком» всегда ставятся и будут ставиться самые высокие цели, но мы реально оцениваем ситуацию, и если подойдем к титулам за год — это будет очень хорошо. Если нет — значит, потребуется два или три года, но мы будем идти к ним, зная, как следует планомерно двигаться в этом направлении. Все те изменения, которые уже произошли, все заявления, которые были сделаны, — это и есть следствие реальной оценки ситуации. В том числе назначение нового генерального директора, который будет сосредоточен на спортивной части. И я готов вместе с тренерскими штабами всех команд нести всю ответственность за спортивный результат.
— Какие у клуба планы на «Спартак-2», который сейчас вышел в ФНЛ?
— Планы на «Спартак-2» самые серьезные. Это и есть та самая вертикаль, о которой мы постоянно говорим. Интеграция молодых футболистов в основной состав из «Спартака-2», в «Спартак-2» из молодежной команды, в молодежный состав из Академии — это и есть одна из наших стратегических задач. Что касается спортивных задач, они будут обсуждаться в ближайшее время. Но нужно понимать, что задачей «Спартака-2» не должна быть победа в ФНЛ любой ценой. Главная задача этой команды все-таки подготовка футболистов для основного состава.
— В 70–80-е годы, когда вы играли, многие начинали болеть за «Спартак» именно из-за того, как команда играла, много говорилось о спартаковском духе, о том, что эта команда совершенно не похожа на другие. Насколько, на ваш взгляд, сегодня справедливо об этом говорить? Насколько будете это учитывать при выборе клубной стратегии и нового главного тренера?
— Существуют традиции, философия клуба. Это все сегодня учитывается при обсуждении кандидатуры главного тренера. Традиции и история не должны уйти. Поэтому, говоря о стиле игры команды, мы не должны забывать, что спартаковский болельщик воспитывался во многом на хорошем, «кружевном», как любят говорить, техничном футболе. Но сегодня футбол развивается, он не стоит на месте, и тенденции развития футбола тоже нужно учитывать. Конечно, новый главный тренер команды должен будет учитывать, что спартаковский зритель не приемлет сухого результата. В Академии, например, мы прививали философию, основанную на девизе Фёдора Черенкова «Живи футболом, играй и побеждай красиво!».
— Как вы считаете, нужен ли клубу Роман Широков, который сейчас находится в «Краснодаре»? Тот же вопрос по остальным футболистам, находящимся в аренде.
— Вы немного опережаете события: я сегодня только представлен в качестве генерального директора. Но эти вопросы, конечно, обсуждаются, и в ближайшее время вы обо всем узнаете.
— Кто станет руководителем Академии после вашего назначения?
— На этот счет у меня есть свое мнение, которое уже обозначил на совете директоров. Но на посту генерального директора я буду также курировать и вопросы Академии, в которой продолжит работу весь тренерский штаб во главе с главным тренером и директором. Вы же понимаете, что Академия мне не чужая: я вышел оттуда, можно сказать. Поэтому буду продолжать контролировать положение дел, общаться с тренерским штабом в ежедневном режиме.
— Заинтересованы ли вы в том, чтобы собрать в «Спартаке» как можно больше спартаковцев?
— Вы опять пытаетесь подвести меня к тому, чтобы я назвал вам кандидатуру главного тренера? (Смеется.) Но я вам ее не назову. Кандидатура нового главного тренера сегодня обсуждается с учетом спартаковской философии. Но приведу вам пример. В 76-м году, когда «Спартак» вылетел в первую лигу, клуб возглавил Константин Иванович Бесков — но он не был спартаковцем! Но для меня он спартаковец, потому что именно его стиль сегодня называют спартаковским. Конечно, очень хорошо, когда есть носители традиций, которые знают о них и могут их передать. Но это не значит, что спартаковец — это спасение.
— Вы назвали одной из главных ваших задач интеграцию игроков по всей спартаковской вертикали. Означает ли это, что принята линия введения молодежи в команду и что «Спартак» откажется от громких приобретений?
— Думаю, подготовка молодых футболистов — это одна из ключевых задач. Таких игроков, которые прошли через клубную вертикаль, знают, что от них требуется, знают систему. Но мы реально оцениваем ситуацию: чтобы сегодня быть конкурентоспособными, нужны и приобретения. Поэтому будет выработан баланс, необходимый для того, чтобы решать задачи. Но задачи эти не сиюминутные.
— Существует ли у вас какая-то внутренняя дата, когда мы сможем делать первые выводы о проделанной вами работе?
— Я первый день сегодня генеральный директор. Ну, давайте, назову день окончания первого круга: думаю, уже станет понятно, во что «Спартак» играет и как позиционирует себя в турнирной таблице.
— Сейчас у болельщиков не очень хорошее отношение к положению дел в команде. Есть ли план, как будете строить отношения с ними?
— Конечно! Клуб думает и об этом тоже. Взаимодействие с болельщиками — это очень важная часть в работе любого клуба. Конечно, без фанатского движения футбол становится скучным и пресным. Так что об этом мы тоже думаем — и выберем правильное направление и в этом вопросе тоже.
